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企业发展管理的4个阶段,你走到了哪一步?
日期:2018-04-04 点击:

企业发展管理的4个阶段,你走到了哪一步?企业发展的过程中,每个阶段的的需求都是不一样的,你现在的企业走到了哪一步,需要怎么的管理模式,你造吗?

1、生存靠能人,实行“人治”。

企业初期生存是第一要务,成长需要依靠能人来辅助,也就是个人能力强大的人,达成快速成交或完成大合同的个人,创业初期这种人为撑起一片天。管理方面也主要靠能人和人盯人,依靠个人能力强大人的威信和团队的自觉性。

2、发展靠制度,实行“法治” 。

企业规模扩大后,首要任务就是制度的建设;建立起完善的薪酬机制,晋升机制,奖惩机制,进入和退出机制,职业生涯规划和组织组构等。依据制度管理企业,企业制度如同国家法律,不可侵犯。

3.繁荣靠文化,实行“德治”。

企业制度健全时,开始人性化管理;打造企业深层文化,以员工利益为主体,帮助员工实现梦想的同时顺带实现企业的价值。就像我另外一篇文章里面所说的:老板,你要明白!只有员工富有,你才会更富有

4.重生靠改革,实行“整治” 。

企业规模萎缩,赢利能力下降,危机慢慢浮现。这时,企业需要实行改革,且必须重严整治,如此才能获得新生。犹如“凤凰浴火 涅磐重生”

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