一个月前，来自深圳奋达科技的吴细凤在清华大学卓越EMBA28期总裁班首期学习会上对事业与人生有了不同以往的体悟，那时的她说：应该认真学习致良知了！

一个月后，在刚刚结束的清华大学卓越EMBA28期总裁班学习会上，老师的一声轻唤扣响了她的心门，一段小插曲让她猛然读懂董事长的良苦用心。学习会结束当晚，她写下了这篇学习心得，字里行间透露着一份真切感动，与一份对总裁之道的深入思索。

深圳市奋达科技股份有限公司美发电器分公司总经理吴细凤

致28总裁班第一期学习会前，我曾答应给同事们做一场关于“沟通技巧”的培训，学习回去后，我把培训的主题改成了“用心沟通”。三个小时的培训中，我没有像以前一样讲许多幽默的经验故事，更没有讲任何沟通的技巧，我讲的全是致良知教给我的那颗真心。

会后我收到近200份心得，有的同事告诉我她本来感到迷茫，不知道为什么而工作，那场培训给了她方向和力量；也有几位即将离职的同事坚定地留了下来；还有的同事告诉我他们终于真正感受到了奋达的企业文化……我非常感动，也更坚定了自己的心：我要不断提升自己的心灵品质，将奋达的文化扎根到每个奋达人心中，用一颗真心诚心待众人，做出伟大的产品，为社会做出实质的贡献。

我相信董事长用心良苦让我们学致良知，肯定不是只让我们自己变得优秀，而是希望我们的能量能传递给身边每一个人。这段时间我在公司组织了五次培训，真切感受到了自己和同事们的改变，我深深地感到自己庄严的使命感，也深深地愧疚于自己以前的少作为。

致28总裁班二期学习期间，我听到许多优秀企业家的分享，满含热泪学习党中央领导人讲话，看到董存瑞炸碉堡时的义无反顾……我的爱国情怀一次次被激起，也第一次感到了自己的渺小，我有什么资格不努力，有什么资本傲娇？期间有这样一个小插曲：

学习会上提出为100家企业制定3.0企业战略创新规划，需要高管们脱产学习，对这件事，我的第一反应是先跟董事长商量一下。

后来，老师告诉我们未来50年最关键、最重要的历史时刻是当下的0.5年（2018年3月底到10月）：在中国文化的推动下，中国将产生100个3.0企业案例，中国经济将具有极强的竞争力，真正迈向伟大，你们愿意做榜样和领航者还是跟随者？那一刻我只有一个念头：奋达一定要做榜样领航者！

此时，我深深惭愧于自己起先那个渺小的起心动念。阳明先生告诉我们面对困难，当行则行，当止则止。作为一个高管，在其位不作为等同于覆舟之罪，我感到非常惭愧：我为什么要等着回去问董事长？董事长用心良苦送我们来不就是希望奋达成为3.0的企业吗？我真的读懂董事长3.0了吗？作为高管，我为什么不能超越总经理的思维？我的格局和境界在哪里？多么伟大的社会议题和使命，如果错过了这个伟大的时代和机会，我的存在还有什么意义？如果用3个月的时间能换来奋达领航的三十年甚至三百年，能利益奋达人、利益民众和社会，这是一项怎样伟大的事业？我马上给奋达的高管们报名参与学习。我坚定地知道：我们必须要去！

在学习会的问答环节，老师在回答问题时叫出了我的英文名字（我从来没有跟老师介绍过这个名字），那一刻，我感动落泪，我感受到老师内心的温暖，感受到老师对我的细腻洞察和深深鼓励。老师告诉我：“每个人心中的能量和潜力不一样，我看到了你的与众不同，但是你还有无限的空间可以成长。”

这让我的心里陡然升起的一股力量，那是一种从未有过的庞大的力量，也让我在想到曾被我严厉苛责的同事时内心升起了愧疚。因为我突然理解了每个人都走在路上，每个人的能量和潜力不一样，与其经常苛责别人，不如强大自己，在心灵深处建设心灵品质，实现人生最大的战略，从而帮助我的同事们和身边的人一起建设好心灵品质，实现生命的最大价值。

现在，我坚定不移地相信每个人心中都有无尽的宝藏，很多同事感到不明和迷茫都是因为心被锁住了，我会按老师教我们的，从利、能、德、道、心上去努力，去和他们一起找到那把打开心的钥匙，从真正利益我们的员工、客户上下功夫；一起通过明心、净心提升心灵品质，开发自己和员工们的潜能；一起读懂时代、朝向光明，提升自己的格局和境界；将民众、客户、员工真正装在心里，一起打造伟大的团队！