战略决策篇（战略决定方向、方向决定成败）

课程一：宏观经济与国际化思维

课程二：公司治理策略与机构完善

n 宏观经济形势与政策解读

n 中国宏观经济运行态势与调控动向

n 经济增长与产业结构变迁

n 中国企业跨国兼并、收购和投资

n 股权结构与股权治理

n 建立健全公司治理结构

n 分配机制的设立与执行

n 治理结构完善措施和路径

课程三：企业战略决策、设计与执行

课程四：企业转型升级与商业模式创新

n 决策的科学与艺术

n 评估业务和竞争环境

n 确保战略与实施保持一致

n 战略创新与实施及文化创新

n 转型升级的时机、趋势和关键

n 产业链分析与商业模式选择

n 商业模式的创新

n 商业模式的力量

课程五：经营创新与超越性思维

课程六：新时代企业发展与管理变革

n 新经济时代的紧迫性

n 克服思维障碍

n 商业创意思维

n 超越性思维的方式

n 如何把握企业生命周期及现代企业成长过程?

n 控制企业死亡节奏及企业长寿的奥秘

n 扩张产品领域及创建企业的兴奋点

n 企业突发事件的危机管理

互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台)

课程一：传统企业的电商化创新和变革

课程二：移动互联时代企业应对之策

n 传统企业电子商务战略的规划方法

n 传统企业电子商务战略实施重点

n 转型过程中面临的关键冲突

n 传统企业电商转型的成败案例

n 企业对移动互联终端的应用

n 如何利用大数据进行客户分析

n 移动互联时代的企业实战营销

n 产业链的整合与模式创新

课程三：移动互联网时代的电子商务与O2O

课程四：P2P、第三方支付与众筹模式

n O2O的本质与趋势解读

n O2O运营模式与策略

n O2O时代与企业转型

n 微信与O2O结合的闭环系统营销实战

n 互联网金融与支付系统

n 互联网金融与众筹