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教授观点:读EMBA的精髓是什么?不做“饭桶”MBA
日期:2018-06-11 点击:

屈指算来,从读MBA到现在已经有近八年的时间,当时读的是清华大学EMBA总裁研修班的班。当时在同学中就流行这么一个笑谈,说EMBA为“饭桶”MBA,E的原意是EXECUTIVE的意思,即高层管理者MBA。EMBA多被中国的学校美其名曰为总裁MBA班。大多是企业的老板、高层利用业余时间来上课,大概是一个月凑上三五天集中授课,读两年时间左右毕业。要想系统地学习MBA的理论课程这点时间是很可怜的。中国的大多数老板又都很忙,抽出这点时间来上课都很困难,更别提提前预习和复习了。坦白地讲,EMBA多数是老板自己在学历上镀金,扩大下人脉关系,更多的是交际和生意的需要。EMBA同学之间互相沟通,吃请比较多,所以把EMBA的“EXECUTIVE”就戏称了“EAT”吃请的“饭桶”MBA。

多年过去了,笔者也一直在反思,自己花大量的金钱和时间读的MBA给自己带来了什么?读MBA的收益是什么?作为一笔重要的人生投资,这个MBA值不值?

读MBA给自己带来了系统的管理理论知识?貌似是的。开的十几门课程,大多数课程都带着MANAGEMENT(管理)这个MBA的热词。知识是用来被遗忘的,管理知识也概莫能外。而且管理不是坐在教室里学习就能成为一个好的管理者的。如果说一个人读了MBA,就学会管理了,那就等于说,一个人看了一本游泳的理论书,还没下水就会游泳了一样,非常荒唐可笑。

读MBA给自己带来了实用的技能?这点是事实。特别是笔者读的全英文的国际MBA,英语的商务技能(口头书面的沟通、演讲、表达)通过MBA的强化训练是非常有效的,这些是进入国际公司和外企的基本技能门槛。还有演讲和沟通的技能,由于MBA讨论和案例式的教学方法,对人这些技能的提升是蛮大的。不过技能也是用进废退的,很多MBA的技能,如英文商务能力,如长期做国内市场的话,是会逐步退化的。

读MBA给自己带来了一个金字招牌?某种程度上是。在中国社会这个讲学历不讲能力的社会,高学历,特别是热门的、名校的MBA是起到一定的市场标签和市场定价作用。很多国内办的国际商学院,如中欧、长江、北大国际MBA等,都爱标榜自己的学生毕业后的薪资增长情况,大幅增长和翻倍的很多。这说明MBA的市场价格标签的功能在起作用。这个只是外表光鲜,大多数时候,是在被企业录用的时候,起个敲门砖的作用。哪个企业的老板,特别是民营企业的老板,不会傻到说你是MBA就格外器重你、重用你,在企业内部还是能力和贡献说话,市场说了算,而不是学历说了算。

知识会遗忘,技能会退化,金字招牌只能起一时之用,那MBA到底给自己带来了什么?上MBA的精髓是什么呢?

当时笔者在任MBA班长的时候,就提出班级的文化为四个字“欣赏、分享”。

MBA学员的背景一般都不一样,有学工的,有学理的;有工作十几年的,有工作三四年的;有政府的,有企业的;有金融证券咨询务虚的,也有撅屁股干实业的;有外企的,也有民企的;有自己当老板的,也有给别人打工的;有国内的,有国外的;有东北的,也有西南的,总之是天南地北的。坦白地讲,就是一个“大杂烩”,典型的“杂牌军”。MBA是如此,EMBA更甚。为何MBA要把自己的学员搞得这么复杂?目的就是要让大家互相摩擦,互相了解,互相碰撞,擦出灵感与火花,他山之石可以攻玉。上北大国际MBA与上哈佛MBA的最大区别,不是老师多好,而是同学多好。哈佛MBA更能确保生源的多样化和高质量。就像生物要保持多样化才能保证自然界的欣欣向荣,MBA生源的多样化的质量才能保证商学院能出精品,能出将来叱咤商界的雄才,毕竟优秀的人与优秀的人在一起会变得更加优秀。大家彼此之间巨大的背景差异,自然会导致一些沟通和交流的障碍,特别优秀的人都自视清高,不太愿意合作。但MBA的案例教学多以分组和团队进行,客观上逼迫大家互相了解、沟通和磨合。在这个过程中,最需要学会的就是欣赏。只有你欣赏别人了,才会获得别人的认同,有了认同,才有了团队的信赖,有了信赖,才有了团队的凝聚力,有了凝聚力,才有了团队的战斗力和竞争力。在MBA课堂里这种战斗力与竞争力靠分数体现,在企业就靠销售与利润体现了。企业里也是五湖四海、背景各异的人组成的组织。如果一个人能学会欣赏别人,多看别人的优点,少看别人的缺点,用人的长处,规避人的短处,这个组织、这个团队、这个企业就会异常强大。TEAM团队的解释就是TOGETHEREVERYONEACHIVEMORE,没有完美的个人,只有完美的团队。做到这些的基础就是要学会欣赏别人,是打心眼里的欣赏,而不是表面文章。这是MBA能给到学员的最好的训练。这种欣赏别人的心态与技能是要终身学习的。

分享(SHARE)对MBA学员也是非常重要的,知识可以分享,经验可以分享、人脉关系可以分享,愿景可以分享、精神可以分享,收获可以一起分享。MBA的教学里有很多分享的过程。而这些分享大多都是免费的。分享只能让你得到更多,免费的分享其实是最大的商业模式。最明显的例子就是GOOGLE,谷歌是免费的,但它却创造了一个庞大的商业帝国。上文提到的“饭桶”MBA——EMBA就是一个商业人脉关系分享的最好佐证。很多老板通过上EMBA扩大了自己的商业人际圈,有了更多的人脉资源可以利用,还有不少促进了自己与别人生意合作的成功案例。最大的分享,是与自己团队的收获的分享,如牛更生的财散人聚,财聚人散,讲得就是要与自己的团队合理激励机制的制定与物质财富的分享。能懂得和悟到各个层面分享的MBA,可以说,没有白学MBA。

一句话,EMBA学的不是知识,不是具体的技能,不是要的金字招牌;EMBA学的是欣赏、是分享,而且欣赏与分享是可以活到老,学到老的。欣赏与分享,这两点,自以为应该是上EMBA,MBA的精髓之一。真正学会了欣赏和分享,这个MBA就值,这个钱没有白花!

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