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  • 清华大学总裁班优势有哪些?
    相信大家都知道,很多成功人士是不断学习,才会有很高成就,越成功人士就越努力学习,针对各个公司和企业总裁,清华大学总裁班,为总裁开辟了一个学习平台、交流平台、扩大人脉的平台。那清华大学总裁班优势有哪些? [详细]
  • EMBA总裁班名师陈春花:经营中最容易忽略的核心元素——顾客价值
    。特别是形成整个公司的准则,不是一件容易的事。我们在谈经营元素时,你会很容易说顾客价值,说以顾客为中心,但我们要注意,这是准则,不是概念。你不需要试图去把它描述清楚,因为它是一个体验,你可能描述不清楚,但是它必须成为全公司上下的工作习惯。 [详细]
  • 清华大学EMBA总裁班观点:学习EMBA的收获?全在这了
    学习永远是人生当中最有意义的投资,管理者们通过参与到在职EMBA培训当中可以获得更多鲜活的思想,这对于学员而言是非常宝贵的财富。在在职EMBA的课堂上任何有价值的观点都会得到教授和同学们的赞赏,管理者们不仅从导师那里收获最新的管理知识,而且从同学那里学到新的东西也是在职EM... [详细]
  • EMBA终身导师李嘉诚:15个金句道出经商秘诀
    对我们而言,“李嘉诚”不仅是财富的代名词,更是创造财富的代名词。今天,我们一起重温他的15句经商之道。 [详细]
  • 清华EMBA总裁班教学故事
    一时一事的故事都有它的特定条件,他不与你的条件相符的时候,都是一些没用的东西。 [详细]
  • EMBA研修班名师陈春花:生意——生活的意义
    做生意的人怎么能够让生意可持续?其实做企业最大的挑战不在于规模大小,不在于赚钱多少,最重要、最大的追求是能够持续活下去。我跟企业家一起讨论时,经常会被问到“在战略上如何选择,怎么判断现在的市场”这类问题。对于提出这些问题的人而言,其焦虑源于如今的市场环境变化层... [详细]
  • 清华大学总裁班EMBA导师为您诠释商业模式
    学习大系统。有的人有这个意愿但是能力跟不上,你要具有一个培养他的系统。一个企业同样问你一个问题,你说是企业性成长,还是人性成长?你说我企业成长了把人带起来,这种情况叫晕企,它一定是你人成长了把你企业带起来,它一定是你人厉害把企业带起来。第一个是数据大系统,第二... [详细]
  • 清华大学EMBA观点:EMBA教育本质胜在质量拒浮躁
    一般来说,完成一个教育阶段最少需要3-5年的时间,教育是一个慢慢积累的过程。而现在中国教育还很浮躁,这和中国长期处在快速发展有一定关系,不管是实业还是教育都希望能更快的看到回报。对于商学院来,学费拼命往上调,但其实商学院教育的质量并没有太大的提升,大家都没有静下心... [详细]
  • 清华大学EMBA经典案例: 思维方式决定成败
    案例启示:企业处置不良资产最有效的方式是包装转让,而非丢弃和自己消化 [详细]
  • EMBA研修班名师陈春花:一个企业能活多久关键看是否抓住了这3个核心
    是不是与顾客共同成长?可不可以促进行业进步?是否与员工共同成长?这三点决定了企业能不能可持续发展。 [详细]
  • EMBA研修班名师陈春花:未来管理的基本原则“赋能与激活”
    未来管理最大的问题就是「赋能与激活人」。为什么管理的未来会是这样?因为我们在未来所有可标准化、可量化、可考核的部分都可以被机器人替代,唯一不能被替代的其实是人的创造力。如果唯一不能替代的是人的创造力,那我们做管理就必须回答一个问题,怎么让人有意义?如果我们不能... [详细]
  • 清华经管EMBA名师吴维库:领导者核心能力之七力模型
    在领导者的职业生涯发展过程中,既要解决发展的有效性和持久性,还要培育学习力来提升发展的牵引力,增强道德力来夯实发展的动力源,由此建立了领导者核心能力七力模型 [详细]
  • EMBA名师稻盛和夫:当我把企业管理哲学“读”出来···
    想要实现企业内部的“哲学共有”,无论采取何种方式,经营者都必须率先垂范,从自身做起,从对京瓷哲学手册的诵读开始,不断思考、反省、实践,反反复复地进行这个过程,最终一定可以实现持续良性的经营,收获美好的人生。 [详细]
  • EMBA总裁班名师陈春花:价值型企业为什么能超越环境变化
    多年来,我一直关注那些无论市场变化、行情起伏、时间推移、地域差异都能够推进自己前进的企业,我把这些企业称之为「价值型企业」,即能够面对不断变化的环境并超越环境创造价值的企业。那么他们是凭借什么能力实现超越的呢? [详细]
  • 清华经管EMBA名师魏杰:与美国的贸易战一定会打下去
    美国一定会打贸易战,中国和美国打贸易战的目的是要推动人类社会的第三次全球化形式。”4月15日,知名经济学家,清华经管EMBA名师、清华大学文化经济研究院(下称“清华文经院”)院长魏杰在一次演讲时说。​ [详细]
  • 清华大学总裁班:经典管理5个小故事(一生受益)
     管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。 ​ [详细]
  • 陈春花:价值型企业的 8 个共性
    对于一个企业而言,成为市场领导者并不意味着什么,最关键的是需要 有一个明确而清晰的战略,而这个战略所能回答的问题就是企业持续成长的根源。所以市场领导者没有根本意义,根本意义是企业的持续成长性。 [详细]
  • 清华经管EMBA总裁班:韦尔奇精彩演讲:决定企业未来的10个经营锦囊
    20年前的今天,我说我是世界上最快乐最幸运的人,20年后的今时今日我还是一样的感觉,只是年龄大了点。我还要加上,我是世界上最自豪的人,我自豪是因为你们所有人,你们所达到的成就。我衷心的感谢你们,祝你们和你们的家人好运! [详细]
  • 清华大学总裁班教你 :如何选择最适合你的EMBA
    选EMBA学校不是一味的追求名校、名牌、高价格,而是适合自己的就行。经过此论经济危机的奇袭,全球化竞争会更为激烈,市场运营法律法规将将会更加完善。各行各业也都经历一个洗牌的过程,谁能在洗牌过程和国际化进程中,保持或形成自己的核心竞争力,谁将是企业冬天过后春天到来的... [详细]
  • 清华大学总裁班:读EMBA的十大用处
    听名师言悟成功之道EMBA课程的教授们,都是在各自专业潜心专研了多年的,结合学员各自的实践来谈理论的,都是在各自领域非常有造诣的专家。课程很具有启发性,往往教授的一句话,能点拨学员们半年或几年来未解开的心节。EMBA并不是说要学习多少理论知识,将来要做学问,毕竟它不是... [详细]
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